Наторіна, А. О.
    Маркетинговий аналіз кон’юктури ринку соняшникової олії в Україні [Текст] / А. О. Наторіна // Економіка АПК. - 2014. - № 6. - С. 70-73. - Бібліогр. в кінці ст.
Рубрики: Харчова промисловість--Олієжирові продукти
   Промислові підприємства--Конкурентоспроможність

   Маркетинг--АПК--Конкурентоспроможність--Україна

Кл.слова (ненормовані):
виробництво соняшникової олії -- індекс Херфіндаля-Хіршмана -- ринок збуту
Анотація: Розглянуто тенденції розвитку ринку соняшникової олії в Україні, визначено його ємності, виявлено найбільших виробників цієї продукції та проведено діагностику рівня конкуренції між ними.





    Фролова, Л. В.
    Ідентифікація виду маркетингової товарної стратегії [Текст] / Л. В. Фролова, А. О. Наторіна // Актуальні проблеми економіки. - 2016. - № 2. - С. 469-474 : рис. - Бібліогр.: 10 назв
Рубрики: Математичні методи і моделі в економіці
   Економіка підприємства--Маркетинг -- Маркетингове управління--Маркетингова товарна стратегія підприємства

Анотація: У статті обґрунтовано науково-методичний підхід до конкретизації виду маркетингової товарної стратегії. Розроблено комбінації споживчих оцінок властивостей товару, що відповідають певному виду маркетингової товарної стратегії. Наведено результати застосування розробленої програми для автоматизації процесу ідентифікації виду маркетингової товарної стратегії.


Дод.точки доступу:
Наторіна, А. О.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)




    Наторіна, А. О.
    Digital-трансформація діяльності підприємств [Текст] / А. О. Наторіна // Економіка та держава. - 2017. - № 4. - С. 90-93. - Бібліогр. с. 93 (6 назв)
Рубрики: Підприємства--Діяльність
Кл.слова (ненормовані):
DIGITAL-трансформація
Анотація: За результатами моніторингу діяльності підприємств в умовах глобалізації та диджиталізації, ідентифіковано і наочно наведено ключові блоки їх digital-трансформації. Встановлено, що трансформація практичного досвіду роботи з покупцями / клієнтами включає три базових елементи, а саме: розуміння переваг, персоналізацію продажів та конструювання взаємовідносин. Виявлено, що трансформація внутрішніх операційних бізнес-процесів підприємств є підгрунтям прийняття раціональних управлінських рішень, складовими якої виступають диджиталізація бізнес-процесів, віртуалізація індивідуальної роботи співробітників та транзакційні системи продуктивності. Докладно описано трансформацію бізнес-моделі підприємств з деталізацією переліку можливих форм, зокрема розкрито специфіку бізнес-моделі підприємств з частковими digital-змінами; бізнес-моделі нових digital-підприємств; адаптивної бізнес-моделі підприємств з урахуванням тенденцій digital-глобалізації. Обгрунтовано доцільність виокремлення digital-можливостей як фундаментального блоку digital-трансформації діяльності підприємств.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)