Снігур, Х.А.     Холістична модель управління персоналом [Текст] / Х.А. Снігур // Економіка та держава. - 2016. - № 12. - С. 47-50. - Бібліогр.: с. 50 (10 назв) Рубрики: Персонал--Управління    Фірми--Організаційна культура Анотація: У статті розглянуто комплексний підхід до управління трудовими ресурсами організації в сучасних реаліях інноваційного бізнес-середовища. Доведено, що в умовах розвитку високотехнологічної економіки та швидкого старіння професійних знань і навичок найважливішою конкурентною перевагою організацій стає людський ресурс у вигляді висококваліфікованого, мотивованого персоналу і професійного менеджменту. Основними цілями організації, яка функціонує на умовах інноваційного розвитку є впровадження нововведень у соціальній сфері спрямованих на: системне вирішення соціальних проблем організації; забезпечення стійкої діяльності фірми в умовах нестабільності і ризику; поліпшення організаційної культури компанії; підвищення якості трудової діяльності працівників через вдосконалення управлінського механізму; вдосконалення системи корпоративної комунікації в організації та механізму взаємодії з зовнішнім середовищем; зростання рівня соціальної відповідальності працівників тощо. Запропоновано холістичну модель управління персоналом організації, яка є системою теоретико-методологічних поглядів розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в сучасних умовах функціонування підприємства. Доведено, що розробка і впровадження системи холістичного управління на підприємстві є досить складним процесом, однак логічне структурування етапів і їх коректна деталізація дозволяє врахувати особливості кожного бізнес-процесу, що відбувається в межах компанії, розробивши систему ключових показників ефективності.