Управління стратегічними змінами як складова аналітичного забезпечення прогнозування фінансових результатів підприємств малого і середнього бізнесу [Электронный ресурс] / Л. М. Сатир [та ін.]. - Електрон. журн. // Економіка та держава. - 2021. - № 9. - С. 38-44. - Бібліогр. в кінці ст. Рубрики: Малий бізнес--Фінансовий менеджмент--Україна Анотація: У статті розглянуто основні підходи до визначення понять "стратегічний менеджмент", "стратегічні зміни", "управління стратегічними змінами". Розкрито теоретичні основи управління стратегічними змінами на підприємствах малого та середнього бізнесу. Проведено дослідження для визначення місця стратегічних змін у системі стратегічного управління підприємством. Знання видів інноваційних стратегій дозволяє професійно дійти до вибору правильного довгострокового інноваційного напряму і дати відповідь на стратегічне питання: який тип інноваційної стратегії необхідний підприємству з урахуванням внутрішнього і зовнішнього середовища. У сучасних реаліях у ринковій економіці важливо аналізувати і прогнозувати основні показники фінансової діяльності підприємства. Фінансовий менеджмент передбачає прогнозування ефективності діяльності організації, оскільки дозволяє зробити комплексний аналіз і оцінку фінансово-економічних перспектив розвитку організації, сформулювати оптимальну стратегію розвитку, а також тактику дій у процесі фінансово-виробничої і збутової діяльності. Крім того, кваліфіковані фахівці економічного профілю, завдяки знанням сучасних методів і технологій прогнозування діяльності підприємства, мають можливість своєчасно адаптуватися до змін ситуації на ринку з метою розробки відповідних рішень. У зв'язку з цим успіх будь-якої комерційної організації багато в чому залежить від прогнозування фінансових показників своєї діяльності. Основною метою прогнозування фінансових результатів на наступний фінансовий рік є оцінка динаміки та аналіз взаємозв'язку між показниками, безпосередньо пов'язаними з фінансовим станом підприємства, а також суттєвий вплив на формування його фінансового результату. Прогнозування фінансових результатів підприємства та аналіз його фінансового стану також дозволяє визначити проблемні ділянки, які можуть призвести до банкрутства. У статті розглядаються основні методи прогнозування фінансового результату організації. Перейти к внешнему ресурсу: Л.М. Сатир та ін. Дод.точки доступу: Сатир, Л.М.; Кепко, В.М.; Новікова, В.В.; Непочатенко, А.В. Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)