Головна Спрощенний режим Опис
Авторизація
Прізвище
Пароль
 

Бази даних


Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку
Генеральний каталог ЧОУНБ
Картотека аналітичного опису періодичних видань
Каталог журналів
Каталог газет
Буковина
Бібліотека П.В.Рихла
Бібліотека М.М.Фатова
Бібліотека О.М.Масана
Бібліотека О.С.Романця
Бібліотека Т.В.Покотило
Бібліотека В.І.Михайловсього
Шевченко Т. Г.
Хотинська бібліотека
Нотна бібліотека Й.М.Ельгісера
Бібліотека Д.М.Гнатюка
Бібліотека В.Д.Бялика
Бібліотека Т.П.Смолдиревої
Бібліотека І.Г.Чеховського
Бібліотека Я.Д.Кіршенблата
Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Пошуковий запит: <.>A=Щукін, Д. В.$<.>
Загальна кількість знайдених документів : 1
1.


    Щукін, Д. В.
    Методологічні аспекти стратегічного управління діяльністю промислового підприємства [Електронний ресурс] / Д. В. Щукін. - Електрон. журн. // Економіка та держава. - 2019. - № 3. - С. 144-148 : табл. - Бібліогр. с. 148 (19 назв)
Рубрики: Промислові підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Стратегічне управління є необхідною передумовою ефективного і стабільного функціонування підприємництва. Основними перевагами стратегічного мислення в аспекті керівництва та менеджменту підприємства є: можливість підпорядкування всієї діяльності ключовому аспекту стратегії; можливість більш чіткого реагування на зміни внутрішнього середовища та навколишнього оточення власниками та керівництвом підприємства; можливість здійснювати менеджерами підприємства оцінку альтернативних варіантів капітальних вкладень і розвитку персоналу, що надає можливості передислокації ресурсів у стратегічні зони і стратегічні проекти розвитку підприємства та інші.З огляду на це, у статті представлено результати дослідження наявних підходів до тлумачення категорії "стратегічне управління" та визначень даної категорії, розроблено авторське визначення поняття "стратегічне управління", здійснено аналіз етапів розвитку теорії стратегічного управління та визначно їх основні особливості, побудовано модель стратегічного управління із виділенням трьох послідовних етапів, кожен з яких передбачає цілий ряд дій, визначено обмеження, які супроводжують процес стратегічного управління.

Перейти к внешнему ресурсу: Щукін Д.В.

Знайти схожі
 
Стандартний
Розширений
Професійний
Розподілений
За словником
ДРНТІ-навігатор
УДК-навігатор
ББК-навігатор
Тематичний навігатор
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)