Головна Спрощенний режим Опис
Авторизація
Прізвище
Пароль
 

Бази даних


Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Відсортувати знайдені документи за:
авторомназвоюроком виданнятипом документа
Пошуковий запит: <.>K=стратегічні альтернативи<.>
Загальна кількість знайдених документів : 2
Показані документи с 1 за 2
1.
061
Ч 492


    Проданчук, М. А.
    Вибір стратегічних цілей та альтернатив у системі управління витратами підприємства [Текст] / М. А. Проданчук // Науковий вісник Чернівецького університету : зб. наук. пр. - Чернівці : ЧНУ, 2012. - Вип. 623-626: Економіка. - С. 184-193 : рис. - Бібліогр. в кінці ст.
УДК
Рубрики: Економіка підприємства--Витрати
   Менеджмент стратегічний--Стратегічне управління

Кл.слова (ненормовані):
стратегія -- калькуляційний облік -- стратегічні альтернативи -- матриця конкурентних стратегій


Дод.точки доступу:
чернівецький автор, але не про Чернівці (Чернівецьку область)
Є примірники у відділах:
1 Інв.В 73796 (вільний)

Знайти схожі

2.


    Ковтун, І. О.
    Про методологію формування стратегії підприємства [Текст] / І. О. Ковтун // Економіка України. - 2014. - № 9. - С. 19-34. - Бібліогр. 16 назв
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Кл.слова (ненормовані):
фрейм -- моделювання -- подання інформації -- стратегії інновацій -- стратегічні альтернативи -- слоти -- вікна-меню
Анотація: Як базовий універсальний інструмент формування та представлення стратегії підприємства запропоновано фреймову модель, в основі якої лежить ідея фреймового подання знань (інформації) у вигляді вікон-меню за аналогією з OS Windows. Завдяки застосуванню даної моделі передбачено можливість відображення різних аспектів та альтернатив як самої стратегії підприємства, так і методів проведення його стратегічного позиціонування та аналізу, а також параметрів ідентифікації стратегії. Запропоновано використовувати її як навігатор при формуванні, виборі та ідентифікації підприємством адекватної, унікальної, успішної стратегії.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)