Головна Спрощенний режим Опис
Авторизація
Прізвище
Пароль
 

Бази даних


Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Відсортувати знайдені документи за:
авторомназвоюроком виданнятипом документа
Пошуковий запит: <.>K=готельний бізнес<.>
Загальна кількість знайдених документів : 2
Показані документи с 1 за 2
1.


    Мельник, Тетяна Григорівна.
    Внутрішній контроль доходів та витрат готельних підприємств [Текст] / Тетяна Григорівна Мельник, Уляна Іванівна Клим // Економіка. Фінанси. Право. - 2019. - № 3. - С. 14-16. - Бібліогр. наприкінці ст.
Рубрики: Готельний бізнес--Доходи--Витрати
Кл.слова (ненормовані):
готельний бізнес -- доходи -- витрати -- внутрішній контроль -- організація контролю
Анотація: У статті досліджено особливості проведення внутрішнього контролю доходів та витрат готельних підприємств. Визначено джерела інформації для внутрішнього контролю доходів та витрат. Проаналізовано етапи проведення внутрішнього контролю результатів діяльності готельних підприємств. Розробка системи контролю на підприємствах готельного господарства повинна відбуватися з урахуванням не тільки галузевих особливостей, а й на базі аналізу фінансових показників.


Дод.точки доступу:
Клим, Уляна Іванівна

Знайти схожі

2.


    Пшенична , Ірина Віталіївна.
    Сценарне планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства готельного бізнесу в умовах всесвітньої пандемії [Текст] / Ірина Віталіївна Пшенична , Юлія Іванівна Продіус, Сергій Олександрович Ізотов // Економіка. Фінанси. Право. - 2021. - № 6. - С. 9-13. - Бібліогр. наприкінці ст.
Рубрики: Готельний бізнес--Стратегічний розвиток--Прогнозування--Пандемія Covid-19
Кл.слова (ненормовані):
сценарне планування -- традиційне планування -- готельний бізнес -- стратегічний розвиток -- зовнішньо-економічна діяльність
Анотація: В умовах всесвітньої пандемії для підтримки діяльності підприємства готельного бізнесу необхідне чітке визначення змісту та послідовності певних дій для досягнення поставлених цілей, що визначає процес планування та прогнозування діяльності підприємства. У статті розглядається сценарне планування як один із найбільш ефективних інструментів стратегічного планування на підприємстві, який дозволяє у найкоротші терміни спрогнозувати розвиток подій та актуалізувати планові показники для його ефективного управління.


Дод.точки доступу:
Продіус, Юлія Іванівна; Ізотов, Сергій Олександрович

Знайти схожі

 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)