Головна Спрощенний режим Опис
Авторизація
Прізвище
Пароль
 

Бази даних


Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
у знайденому
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Відсортувати знайдені документи за:
авторомназвоюроком виданнятипом документа
Пошуковий запит: <.>S=Підприємства -- Стратегічне управління<.>
Загальна кількість знайдених документів : 22
Показані документи с 1 за 20
 1-20    21-22 
1.


    Іткін, Д. Ф.
    Економіко-математична модель оцінки ефективності управління стратегією кредитно-фінансової установи [Текст] / Д. Ф. Іткін // Економіка та держава. - 2009. - № 9. - С. 52-54. - Бібліогр. с. 54 (4 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Мета даної статті полягає в побудові економіко-математичної моделі оцінки ефективності управління стратегією кредитно-фінансової установи з боку підприємств.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

2.


    Діденко, Є.О.
    Бізнес-планування та його роль у стратегічному управлінні підприємством [Текст] / Є.О. Діденко, Б.С. Нянчур // Економіка та держава. - 2016. - № 12. - С. 78-81. - Бібліогр.: с. 81 (13 назв)
Рубрики: Бізнес-плани
   Підприємства--Стратегічне управління

Анотація: У статті розглянуто сутність бізнес-плану як багатофункціонального та багатоцільового планового документа, що має широкий спектр застосування в системі управління діяльністю суб'єктів господарювання. Розглядається необхідність розроблення бізнес-планів та їх функції. Представлено процес управління стратегією розвитку в контексті бізнес-планування.


Дод.точки доступу:
Нянчур, Б.С.

Знайти схожі

3.


    Зоря, Тетяна Михайлівна.
    Стратегічне управління потенціалом підприємства на інноваційній основі [Текст] / Т. М. Зоря // Економіка. Фінанси. Право. - 2012. - № 1/2. - С. 3-7. - Бібліогр. в кінці ст.
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління


Знайти схожі

4.


    Клімова, О. І.
    Методики проведення аналізу стратегічного розвитку підприємства [Текст] / О. І. Клімова // Економіка та держава. - 2008. - № 4. - С. 54-58. - Бібліогр. с. 58 (14 назв.)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
   Стратегічний менеджмент

Анотація: У статті розглянуто і систематизовано методики проведення аналізу стратегічного розвитку підприємства. Названо основні переваги і недоліки методик стратегічного аналізу та обгрунтовано важливість їх застосування.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

5.


    Ковтун, І. О.
    Про методологію формування стратегії підприємства [Текст] / І. О. Ковтун // Економіка України. - 2014. - № 9. - С. 19-34. - Бібліогр. 16 назв
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Кл.слова (ненормовані):
фрейм -- моделювання -- подання інформації -- стратегії інновацій -- стратегічні альтернативи -- слоти -- вікна-меню
Анотація: Як базовий універсальний інструмент формування та представлення стратегії підприємства запропоновано фреймову модель, в основі якої лежить ідея фреймового подання знань (інформації) у вигляді вікон-меню за аналогією з OS Windows. Завдяки застосуванню даної моделі передбачено можливість відображення різних аспектів та альтернатив як самої стратегії підприємства, так і методів проведення його стратегічного позиціонування та аналізу, а також параметрів ідентифікації стратегії. Запропоновано використовувати її як навігатор при формуванні, виборі та ідентифікації підприємством адекватної, унікальної, успішної стратегії.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

6.


    Крахмальова, Н. А.
    Фінансова реструктуризація підприємств як фактор зміцнення їх фінансового потенціалу [Текст] / Н. А. Крахмальова, П. В. Пузирьова // Формування ринкових відносин в Україні. - 2020. - № 2. - С. 51-58. - Бібліогр.: с. 56-58 (18 назв)
Рубрики: Фінанси підприємств
   Підприємства--Стратегічне управління

Анотація: В результаті написання статті було встановлено, що проведення фінансової реструктуризації щодо зміцнення фінансового потенціалу підприємства дозволить утримувати рівень фінансового потенціалу підприємства на достатньому рівні, оптимізувати прибуток та структуру капіталу підприємства, покращити механізм корпоративного управління підприємством, збільшити прозорість фінансово-економічного стану підприємства для його стейкхолдерів. Також доведено, що важливою складовою діяльності підприємства при проведені фінансової реструктуризації є досягнення оптимального, або підтримка існуючого, рівня фінансового потенціалу, оскільки він є підґрунтям створення й розвитку стійких конкурентних переваг підприємства в подальшому, що забезпечить безперебійне і стабільне функціонування підприємства в майбутньому. При цьому забезпечується розвиток виробництва чи інших сфер діяльності на основі зростання прибутку й активів, при збереженні платоспроможності та кредитоспроможності.


Дод.точки доступу:
Пузирьова, П.В.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

7.


    Левицька, І. В.
    Формування стратегії управління персоналом в системі ефективного управління підприємством [Текст] / І. В. Левицька, А. О. Климчук // Формування ринкових відносин в Україні. - 2019. - № 7/8. - С. 68-74. - Бібліогр. с. 73-74 (8 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
   Персонал--Управління

Анотація: У роботі застосовано сукупність наукових методів і підходів, у тому числі системний, аналізу і синтезу, спостереження, узагальнення, що дозволило забезпечити концептуальну єдність та ефективність дослідження. Розкрито основні вимоги до формування та виокремлено головні напрями реалізації стратегії управління персоналом з метою побудови ефективної стратегії управління підприємством в довгостроковій перспективі.


Дод.точки доступу:
Климчук, А.О.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

8.


    Левченко, Ю. Г.
    Розробка та обґрунтування антикризових заходів на підприємстві [Текст] / Ю. Г. Левченко, А. В. Ківер // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 5. - С. 66-70. - Бібліогр. с. 69-70 (5 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
   Антикризове управління

Анотація: В умовах кризи головною метою підприємства є досягнення та підтримання в допустимих межах змін фактичного рівня його конкурентоспроможності. Негативні наслідки кризи впливають на величину прибутку, зростання збитку, що значно ослаблює їх економічний потенціал та безпеку діяльності, знижує ефктивність суб'єкта господарської діяльності. Розроблення та обгрунтування антикризових заходів забезпечить вихід підприємства з кризи або недопущення появи кризових явищ.


Дод.точки доступу:
Ківер, А.В.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

9.


   
    Методологія формування стратегії управління підприємством: концептуально-інвайроментальні засади [Текст] / М. М. Климчук [та ін.] // Формування ринкових відносин в Україні. - 2020. - № 6. - С. 48-55. - Бібліогр.: с. 53-54 (14 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Предметом дослідження є сукупність теоретико-методологічних, науково-практичних положень щодо формування методології стратегії управління підприємством. Метою дослідження є розробка на засадах сучасних концептів методології формування стратегії управління підприємством, визначення її змістовно-параметричної характеристики. Відповідно до функціонального концептуально-інвайроментального простору сформовано синергетичну модель системи управління енергозбереженням на засадах "Green lease" та "Surveying", що містить елементи не тільки еволюційного розвитку [створення, становлення], а й синергетичного процесу. Досліджено процес синкретизації цих концептів у формуванні стратегії управління підприємством, що надало можливість розробити модель її реалізації.


Дод.точки доступу:
Климчук, М.М.; Ільїна, Т.А.; Климчук, С.А.; Любченко, О.С.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

10.


    Мусієнко, В. Д.
    Теоретичні засади впливу стратегічного потенціалу на вартість підприємства [Текст] / В. Д. Мусієнко, М. М. Богдан // Формування ринкових відносин в Україні. - 2018. - № 3. - С. 89-93. - Бібліогр.: с. 13 (3 назви)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Поаналізовано зв'язок між функціональними складовими стратегічного потенціалу та основними чинниками впливу на вартість підприємства. Показано, що вартість підприємства залежить від ступеню ефективності функціонування складових стратегічного потенціалу підприємства.


Дод.точки доступу:
Богдан, М.М.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

11.


    Нездойминога, О. О.
    Розвиток процесів інвестиційно-інноваційної діяльності на підприємствах легкої промисловості [Текст] / О. О. Нездойминога // Легка промисловість. - 2011. - № 2. - С. 51-52 : табл. - Бібліогр. с. 52 (7 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
   Інвестиції--Інноваційна діяльність

Кл.слова (ненормовані):
моніторінг
Анотація: Проведено аналіз існуючих тенденцій розвитку інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств легкої промисловості, систематизовано фактори, які визначають ефективність управління, визначені особливості їх функціонування та проблеми пов`язані з цим.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

12.


    Педченко, Н. С.
    Інструментарій інформаційної системи управління потенціалом розвитку підприємства [Текст] / Н. С. Педченко // Економіка та держава. - 2010. - № 6. - С. 16-18. - Бібліогр. с. 18 (20 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Нестандартні вирішення окремих завдань вимагають наукового обгрунтування на основі застосування отриманого інформаційного забезпечення та побудованих моделей, об'єднаних в одну структуру.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

13.


    Попрозман, О. І.
    Етапи розробки загальної стратегії розвитку підприємства в умовах трансформації економіки [Текст] / О. І. Попрозман // Формування ринкових відносин в Україні. - 2020. - № 2. - С. 63-70. - Бібліогр.: с. 69-70 (7 назв)
Рубрики: Підприємництво--Розвиток
   Підприємства--Стратегічне управління

Анотація: Метою дослідження є формування концепції функціонування та розробка стратегії розвитку підприємств в сучасних умовах ринкових трансформацій. У роботі використано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження економічних явищ, проведений аналіз стратегії розвитку підприємств. У результаті написання статті було встановлено, що однією з ключових складових управління підприємством є стратегія. Вибір стратегії та її реалізація складають основну частину змісту діяльності зі стратегічного управління. В стратегічному управлінні стратегія розглядається як довгостроковий якісно певний напрям розвитку підприємства, що стосується сфери, засобів і форм її діяльності, системи взаємин всередині підприємства, а також позиції підприємства в навколишньому середовищі. Якщо цілі його визначають те, до чого прагне підприємство, що воно прагне одержати в результаті своєї діяльності, то стратегія дає відповідь на питання, яким способом, за допомогою яких дій підприємство зуміє досягти своїх цілей в умовах трансформації економіки, яка змінюється й конкурентного середовища. Таке розуміння стратегії виключає визначеність в поведінці підприємства, оскільки стратегія, допомагаючи просуватися у бік кінцевого стану, залишає свободу вибору в ситуації, яка змінюється.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

14.


    Попрозман, О. І.
    Стратегія діяльності підприємства в умовах монополізації ринку [Текст] / О. І. Попрозман, С. В. Васильчак [и др.] // Формування ринкових відносин в Україні. - 2020. - № 1. - С. 61-66. - Бібліогр.: с. 65-66 (7 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: У статті розглядаються процеси стратегічної діяльності підприємства, яке функціонує в умовах, що характеризуються монополізацією ринку і стикаються з проблемою прийняття рішень. Проблема прийняття економічних рішень - це проблема вибору одного з альтернативних економічних дій, і вона виникає тільки тоді, коли існує не тільки реальна можливість для даного економічного суб'єкта, але також і необхідність вибору між альтернативними діями. Будь-яка економічна дія починається з визначення відповідної потреби. Оскільки наші потреби безмежні, відносне і тимчасове задоволення потреб протягом певного періоду часу веде до подальшого розширення і поглиблення потреб. Але кошти для задоволення потреб (ресурси і технології) завжди обмежені.


Дод.точки доступу:
Васильчак, С.В.; Дубина, М.П.; Соловій, С.Б.; Вівчарук, О.М.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

15.


    Селіверстова, Л. С.
    Особливості сучасного стратегічного управління підприємством [Текст] / Л. С. Селіверстова, О. М. Єрмакова // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 4. - С. 47-49. - Бібліогр. с. 49 (15 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: У статті розглянуто теоретичні аспекти сучасних підходів науковців до поняття стратегії та стратегічне управління підприємством. Розглянуто концепцію стратегічного управління, наведено аналіз основних факторів впливу на стратегічне управління сучасних підприємств.


Дод.точки доступу:
Єрмакова, О.М.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

16.


    Селіверстова, Л. С.
    Особливості сучасного стратегічного управління підприємством [Текст] / Л. С. Селіверстова, О. М. Єрмакова // Формування ринкових відносин в Україні. - 2017. - № 9. - С. 49-52. - Бібліогр.: с. 52 (15 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: У статті розглянуто теоретичні аспекти сучасних підходів науковців до поняття стратегії та стратегічне управління підприємством. Розглянуто концепцію стратегічного управління, наведено аналіз основних факторів впливу на стратегічне управління сучасних підприємств.


Дод.точки доступу:
Єрмакова, О.М.

Знайти схожі

17.


    Сергачова, А. О.
    Передумови формування стратегії розвитку підприємства [Текст] / А.О. Сергачова, Н.А. Крахмальова // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 11. - С. 42-46. - Бібліогр.: с. 46 (10 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: У статті проаналізовано основні базові стратегії розвитку підприємств. Розглянуто їх переваги та недоліки у застосуванні в діяльності вітчизняних підприємств. Наведено відмінні характеристики та етапи стратегій.


Дод.точки доступу:
Крахмальова, Н. А.

Знайти схожі

18.


    Сльозко, Тетяна.
    Управлінський облік чи управлінська стратегія? [Текст] / Тетяна Сльозко // Бухгалтерський облік і аудит. - 2006. - № 2. - С. 49-54. - Бібліогр.: 18 назв.
Рубрики: Управлінський облік
   Підприємства--Стратегічне управління

Анотація: Мета статті полягає в тому, щоб довести, що на сучасному етапі управлінський облік - це вже не облік у традиційному розумінні, а нова управлінська стратегія, однією зі скаладових якої є облік.


Знайти схожі

19.


    Сторчова, Т. В.
    Сутність та зміст стратегічного управління підприємством [Текст] / Т. В. Сторчова, Д. О. Заїнчковський // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 6. - С. 47-50. - Бібліогр. с. 50 (7 назв)
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
Анотація: Стаття присвячена проблемам трактування та визначення стратегічного управління та ефективного його застосування в діяльності підприємства.


Дод.точки доступу:
Заїнчковський, Д.О.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

20.


    Шайкан, А. В.
    Розвиток бухгалтерського обліку як інструментарію стратегічного управління підприємством у конкурентному середовищі [Текст] / А. В. Шайкан // Незалежний аудитор. - 2012. - № 1. - С. 38-49. - Бібліогр. в кінці ст.
Рубрики: Підприємства--Стратегічне управління
   Бухгалтерський облік--Розвиток



Знайти схожі

 1-20    21-22 
 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)