Головна Спрощенний режим Опис
Авторизація
Прізвище
Пароль
 

Бази даних


Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
у знайденому
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Відсортувати знайдені документи за:
авторомназвоюроком виданнятипом документа
Пошуковий запит: <.>S=Підприємства -- Антикризове управління<.>
Загальна кількість знайдених документів : 19
Показані документи с 1 за 10
 1-10    11-19 
1.


    Марченко, І. С.
    Антикризове управління на підприємстві? [Текст] / І. С. Марченко, Т. П. Басюк // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 5. - С. 52-55. - Бібліогр. с. 55 (10 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті викладені особливості діяльності підприємства в кризових умовах, які сформувались. Узагальнено групи чинників, через які виникають кризові ситуації, викладено їх зміст. Обгрунтовано необхідність запровадження нових підходів до інновацій на підприємстві задля виходу с кризи. Сформульовано висновок про необхідність першочергового реформування системи фінансового управління на підприємстві задля подолання наслідків кризи.


Дод.точки доступу:
Басюк, Т.П.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

2.


    Кривов'язюк, І. В.
    Антикризове управління як визначальна передумова розвитку сучасного підприємства [Текст] / І. В. Кривов'язюк // Економіка та держава. - 2011. - № 12. - С. 43-47. - Бібліогр. с. 47 (15 назв)
Рубрики: Антикризове управління
   Підприємства--Антикризове управління

Анотація: У статті розкриваються ключові моменти, що характеризують антикризове управління як передумову розвитку сучасного підприємства. Визначено залежність між розвитком управління, його типами та зміною кризового стану в економічному середовищі. Вказано на взаємозв'язок між життєвим циклом і розвитком антикризового процесу підприємства. Уточнено зміст та проблематику антикризового управління та запропоновано шляхи підвищення ефективності антикризового управління підприємством.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

3.


    Манойленко, Олександр.
    Теоретичні засади формування ефективного механізму діагностики кризових явищ у процесі розвитку складноструктурованих корпоративних систем [Текст] / Олександр Манойленко // Підприємництво, господарство і право. - 2006. - № 5. - С. 17-20. - Бібліогр.: 9 назв.
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: Метою цієї статті є дослідження суб'єктів господарювання корпоративного сектору, який є системоутворюючим базисом соціально-економічного розвитку не тільки в Україні, а й практично в усіх розвинених країнах світу.


Знайти схожі

4.


    Безус, П. І.
    Сутність розробки антикризової програми діяльності підприємства [Текст] / П. І. Безус, В. І. Палієв // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 10. - С. 49-53. - Бібліогр.: с. 52-53 (8 назв))
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: В статті досліджено сутність кризових явищ в економіці в цілому та на окремому підприємстві; висвітлено антикризове управління як постійно діючу систему заходів, спрямованих на забезпечення нормального функціонування підприємства як у короткій, так і у довгостроковій перспективі.


Дод.точки доступу:
Палієв, В.І.

Знайти схожі

5.


    Переверзєва, І.Ф.
    Cутність та співвідношення категорій в антикризовому управлінні підприємством [Текст] / І.Ф. Переверзєва // Економіка та держава. - 2016. - № 10. - С. 87-89 : табл. - Бібліогр. с. 89 (10 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті проаналізовано підходи до поняття категорії "антикризове управління" на основі результатів дослідження поглядів різних вчених, розглянуто різні трактування щодо визначення об'єкта антикризового управління, виокремлено основні відмінності між категоріями "антикризовий менеджмент" та "антикризове управління" у широкому та вузькому розумінні, сутність застосування категорій та їх співвідношення в становленні та розвитку соціально-економічної системи. Змістовно розглянуто послідовність дій етапів застосування антикризового управління підприємством. Представлено розроблену автором єдину систему циклічної взаємодії основних категорій антикризового управління. Виділено характерні принципи антикризового управління та визначено його роль у загальному управлінському процесі. Запропоновано використання поняття категорії "антикризове управління" більш ширше ніж антикризовий менеджмент та основні положення, які виражають суть антикризового управління.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

6.


    Островська, Ольга.
    Застосування офіційної фінансової діагностики у вітчизняній аналітичній практиці [Текст] / О. Островська, О. Соколова // Бухгалтерський облік і аудит. - 2016. - № 3. - С. 2-8. - Бібліогр. с. 7-8 (24 назви)
Рубрики: Фінансовий аналіз
   Підприємства--Антикризове управління

Анотація: У статті виявлено проблеми застосування офіційної фінансової діагностики у вітчизняній аналітичній практиці. Запропоновано шляхи удосконалення офіційних методик фінансової діагностики підприємств. Викладено алгоритм розрахунку показників фінансового стану на основі чинних форм звітності, уточнено склад окремих груп показників.


Дод.точки доступу:
Соколова, Ольга
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

7.


    Воронкова, Т. Є.
    Формування системи антикризового управління підприємством у сучасних умовах господарювання [Текст] / Т. Є. Воронкова, К. В. Грищук // Економіка та держава. - 2017. - № 5. - С. 82-84. - Бібліогр. с. 84 (5 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті розглянуто основні проблеми формування системи антикризового управління підприємством у сучасних умовах господарювання. Проаналізовано позитивні та негативні аспекти мeтодик аналізу фінансового стану підприємства. Виділено зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на процес формування антикризової системи управління підприємством. Обгрунтовано ключові аспекти формування системи антикризового управління на підприємстві.


Дод.точки доступу:
Грищук, К.В.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

8.


    Демчук, Н. І.
    Антикризове управління підприємством з використанням інструментів реінжинірингу [Текст] / Н. І. Демчук, О. В. Ткаліч , Г. А. Ткаченко // Економіка та держава. - 2020. - № 4. - С. 29-32. - Бібліогр. с. 32 (8 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Кл.слова (ненормовані):
РЕІНЖИНІРІНГ
Анотація: У статті досліджено сутність антикризового управління підприємством. Проаналізовано необхідність застосування реінжинірингу в процесі антикризового управління підприємством. Визначено, що система управління будь-яким підприємством має характеризуватися антикризовою спрямованістю. Доведено, що антикризове управління — це управління не лише в умовах кризи, але й управління, пов'язане з попередженням та виходом із кризи. Реінжиніринг виступає певною технологією процесного управління, підгрунтям якого є виокремлення на підприємстві бізнес-процесів і якісне управління ними. Встановлено, що реінжиніринг має можливість формування моделі розвитку підприємства, його стратегічних альтернатив, важливість яких значно збільшується за умов нестабільності зовнішнього середовища. Доведено, що реінжиніринг як інструмент антикризового управління відноситься до стратегічних антикризових заходів наступального характеру.


Дод.точки доступу:
Ткаліч , О.В.; Ткаченко , Г.А.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

9.


    Макарчук, І. В.
    Управління стратегічними ризиками підприємства [Текст] / І. В. Макарчук // Економіка та держава. - 2020. - № 8. - С. 107-112 : табл. - Бібліогр. с. 112 (14 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті розглянуто питання визначення і управління стратегічними ризиками. Проаналізовано та уточнено поняття "стратегічний ризик", "управління стратегічними ризиками". Розглянуто основні групи стратегічних ризиків. Проведений аналіз досліджень і публікацій дозволив виділити основні групи стратегічних ризиків підприємства, які здійснюють найбільш небезпечний вплив на діяльність. Проаналізовано основні причини настання ризикових ситуацій та запропоновано управлінські заходи щодо мінімізації можливих ризиків. Запропоновано поняття "екосистема управління ризиками" як сукупність всіх елементів підприємства, діяльність яких спрямовано на ідентифікацію, оцінку та аналіз ризику, а також вибір оптимального способу управління ризиком. Розглянуто роль CRO в управлінні ризиками на підприємстві, а також переваги наявності сертифікованої системи управління ризиками на підприємстві. Виділено питання для подальшого дослідження.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

10.


    Діденко, Є.О.
    Теоретико-методичні засади антикризового управління підприємствами [Текст] / Є.О. Діденко, А. С. Фесюн // Економіка та держава. - 2018. - № 11. - С. 90-96 : табл.; граф. - Бібліогр. с. 95-96 (16 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті досліджено сучасні умови розвитку вітчизняного підприємництва та виявлено ключові індикатори загальнонаціонального рівня, що обумовлюють кризові тенденції здійснення підприємствами господарської діяльності та розвитку як промисловості зокрема, так і економіки Україні загалом. Задля цього було досліджено динаміку внутрішнього валового продукту країни, розглянуто зміну індексів споживчих цін, цін виробників продукції, реальної заробітної платні, обсягів промислового виробництва, а також тенденції зміни кількості суб'єктів господарювання за основними видами економічної діяльності, пов'язану з цим структурну статистику та тенденції результатів їх функціонування протягом 2012—2017 років. У роботі встановлено основні ознаки кризи як економічного явища, а також виявлено особливості антикризового управління підприємства як специфічної складової менеджменту виробничо-комерційної системи. На основі досліджених теоретико-методичних засад антикризового менеджменту у статті розроблено принципову модель механізму антикризового управління підприємством, що розкриває сутність ключових етапів цього процесу, його основні цілі та складові задля їх досягнення. Окрім того, визначено особливу роль в процесі антикризового управління, сутність якого визначається рівнем кризових проявів, створення конкурентних переваг та забезпечення конкурентоспроможності підприємства, що має створити потенціал для формування рівнів його економічного захисту у майбутньому. Також у роботі з урахуванням з урахуванням доробок у цій сфері управлінської науки сформовано суб'єктово-функціональну схему антикризового управління, яка демонструє особливості діяльності керівництва підприємства в контексті попередження та протидії потенційним та фактичним загрозам його сталому розвитку. Окрім того, встановлено принципову ситуаційність виконання управлінських функцій, що залежатиме від типу обраної суб'єктом антикризового управління стратегії та тактики.


Дод.точки доступу:
Фесюн, А.С.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

 1-10    11-19 
 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)