Чернівецька ОУНБ ім. М. Івасюка

Головна

Спрощенний режим

Опис

Бази даних

Картотека аналітичного опису періодичних видань- результати пошуку

Вид пошуку

Генеральний каталог ЧОУНБ

Картотека аналітичного опису періодичних видань

Бібліотека М.М.Фатова

Бібліотека О.М.Масана

Бібліотека О.С.Романця

Бібліотека Т.В.Покотило

Бібліотека В.І.Михайловсього

Шевченко Т. Г.

Хотинська бібліотека

Нотна бібліотека Й.М.Ельгісера

Бібліотека Д.М.Гнатюка

Бібліотека В.Д.Бялика

Бібліотека Т.П.Смолдиревої

Бібліотека І.Г.Чеховського

Бібліотека Я.Д.Кіршенблата

Зона пошуку

у знайденому

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Відсортувати знайдені документи за:
автором	назвою	роком видання	типом документа

Пошуковий запит: <.>S=Підприємства -- Антикризове управління<.>

Загальна кількість знайдених документів : 19
Показані документи с 1 за 10

1-10 11-19

Амосов, О. Ю.
Розробка механізму антикризового менеджменту в контексті організаційних змін [] / О. Ю. Амосов, Н. В. Діденко, К. Ю. Лебєдєва // Економіка та держава. - 2015. - № 5. - С. 33-37. - Бібліогр. с.37 (10 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: В статті розглядаються питання аналізу необхідності впровадження організаційних змін у різноманітних умовах впливу на функціонування підприємства внутрішнього та зовнішнього середовища.

Дод.точки доступу:
Діденко, Н.В.; Лебєдєва, К.Ю.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Безус, П. І.
Сутність розробки антикризової програми діяльності підприємства [Текст] / П. І. Безус, В. І. Палієв // Формування ринкових відносин в Україні. - 2016. - № 10. - С. 49-53. - Бібліогр.: с. 52-53 (8 назв))
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: В статті досліджено сутність кризових явищ в економіці в цілому та на окремому підприємстві; висвітлено антикризове управління як постійно діючу систему заходів, спрямованих на забезпечення нормального функціонування підприємства як у короткій, так і у довгостроковій перспективі.

Дод.точки доступу:
Палієв, В.І.

Знайти схожі

Воронкова, Т. Є.
Формування системи антикризового управління підприємством у сучасних умовах господарювання [Текст] / Т. Є. Воронкова, К. В. Грищук // Економіка та держава. - 2017. - № 5. - С. 82-84. - Бібліогр. с. 84 (5 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті розглянуто основні проблеми формування системи антикризового управління підприємством у сучасних умовах господарювання. Проаналізовано позитивні та негативні аспекти мeтодик аналізу фінансового стану підприємства. Виділено зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на процес формування антикризової системи управління підприємством. Обгрунтовано ключові аспекти формування системи антикризового управління на підприємстві.

Дод.точки доступу:
Грищук, К.В.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Діденко, Є.О.
Теоретико-методичні засади антикризового управління підприємствами [Текст] / Є.О. Діденко, А. С. Фесюн // Економіка та держава. - 2018. - № 11. - С. 90-96 : табл.; граф. - Бібліогр. с. 95-96 (16 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті досліджено сучасні умови розвитку вітчизняного підприємництва та виявлено ключові індикатори загальнонаціонального рівня, що обумовлюють кризові тенденції здійснення підприємствами господарської діяльності та розвитку як промисловості зокрема, так і економіки Україні загалом. Задля цього було досліджено динаміку внутрішнього валового продукту країни, розглянуто зміну індексів споживчих цін, цін виробників продукції, реальної заробітної платні, обсягів промислового виробництва, а також тенденції зміни кількості суб'єктів господарювання за основними видами економічної діяльності, пов'язану з цим структурну статистику та тенденції результатів їх функціонування протягом 2012—2017 років. У роботі встановлено основні ознаки кризи як економічного явища, а також виявлено особливості антикризового управління підприємства як специфічної складової менеджменту виробничо-комерційної системи. На основі досліджених теоретико-методичних засад антикризового менеджменту у статті розроблено принципову модель механізму антикризового управління підприємством, що розкриває сутність ключових етапів цього процесу, його основні цілі та складові задля їх досягнення. Окрім того, визначено особливу роль в процесі антикризового управління, сутність якого визначається рівнем кризових проявів, створення конкурентних переваг та забезпечення конкурентоспроможності підприємства, що має створити потенціал для формування рівнів його економічного захисту у майбутньому. Також у роботі з урахуванням з урахуванням доробок у цій сфері управлінської науки сформовано суб'єктово-функціональну схему антикризового управління, яка демонструє особливості діяльності керівництва підприємства в контексті попередження та протидії потенційним та фактичним загрозам його сталому розвитку. Окрім того, встановлено принципову ситуаційність виконання управлінських функцій, що залежатиме від типу обраної суб'єктом антикризового управління стратегії та тактики.

Дод.точки доступу:
Фесюн, А.С.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Демчук, Н. І.
Антикризове управління підприємством з використанням інструментів реінжинірингу [Текст] / Н. І. Демчук, О. В. Ткаліч , Г. А. Ткаченко // Економіка та держава. - 2020. - № 4. - С. 29-32. - Бібліогр. с. 32 (8 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Кл.слова (ненормовані):
РЕІНЖИНІРІНГ
Анотація: У статті досліджено сутність антикризового управління підприємством. Проаналізовано необхідність застосування реінжинірингу в процесі антикризового управління підприємством. Визначено, що система управління будь-яким підприємством має характеризуватися антикризовою спрямованістю. Доведено, що антикризове управління — це управління не лише в умовах кризи, але й управління, пов'язане з попередженням та виходом із кризи. Реінжиніринг виступає певною технологією процесного управління, підгрунтям якого є виокремлення на підприємстві бізнес-процесів і якісне управління ними. Встановлено, що реінжиніринг має можливість формування моделі розвитку підприємства, його стратегічних альтернатив, важливість яких значно збільшується за умов нестабільності зовнішнього середовища. Доведено, що реінжиніринг як інструмент антикризового управління відноситься до стратегічних антикризових заходів наступального характеру.

Дод.точки доступу:
Ткаліч , О.В.; Ткаченко , Г.А.
Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Журавльова, Т. О.
Формування фінансових ресурсів підприємства в умовах кризи [Текст] / Т. О. Журавльова // Економіка та держава. - 2020. - № 3. - С. 42-45 : табл. - Бібліогр. с. 45 (9 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті досліджено сутність та особливості формування фінансових ресурсів підприємства в кризових умовах господарювання. Визначено, що фінанси підприємств відіграють значну роль у структурі фінансових відносин суспільства. Доведено, що фінансові ресурси підприємства — сукупність грошових коштів у фондовій, не фондовій або матеріальній формі, які призначені для виконання фінансових зобов'язань, здійснення поточних витрат і витрат на забезпечення розширеного відтворення. Фінансові ресурси генерують у собі грошові фонди, а також ту частину грошових коштів, що використовується підприємством у не фондовій формі. Досліджено, що постійні повноцінні фінансові ресурси характеризуються вільними грошовими коштами на рахунках і в касі, нерозподілений прибуток підприємства, а також кошти на депозитних рахунках спеціального типу, тобто такі, що завжди доступні підприємству.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

    Кривов'язюк, І. В.
    Антикризове управління як визначальна передумова розвитку сучасного підприємства [Текст] / І. В. Кривов'язюк // Економіка та держава. - 2011. - № 12. - С. 43-47. - Бібліогр. с. 47 (15 назв)
Рубрики: Антикризове управління
   Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті розкриваються ключові моменти, що характеризують антикризове управління як передумову розвитку сучасного підприємства. Визначено залежність між розвитком управління, його типами та зміною кризового стану в економічному середовищі. Вказано на взаємозв'язок між життєвим циклом і розвитком антикризового процесу підприємства. Уточнено зміст та проблематику антикризового управління та запропоновано шляхи підвищення ефективності антикризового управління підприємством.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Кудлаєнко, С. В.
Адаптована система управління підприємства в умовах кризи [] / С. В. Кудлаєнко // Економіка та держава. - 2015. - № 3. - С. 27-30. - Бібліогр. с.30 (9 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: Метою статті є формування адаптованої системи управління підприємством, що використовується для адаптації його діяльності в кризових умовах.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

Кузнєцов, Є. С.
Сутність поняття "криза підприємства" та основні чинники її виникнення [] / Є. С. Кузнєцов // Економіка та держава. - 2013. - № 3. - С. 60-63. - Бібліогр. с.63 (10 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті досліджено поняття "криза підприємства" та визначені основні внутрішні та зовнішні чинники її виникнення.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

10.

Макарчук, І. В.
Управління стратегічними ризиками підприємства [Текст] / І. В. Макарчук // Економіка та держава. - 2020. - № 8. - С. 107-112 : табл. - Бібліогр. с. 112 (14 назв)
Рубрики: Підприємства--Антикризове управління
Анотація: У статті розглянуто питання визначення і управління стратегічними ризиками. Проаналізовано та уточнено поняття "стратегічний ризик", "управління стратегічними ризиками". Розглянуто основні групи стратегічних ризиків. Проведений аналіз досліджень і публікацій дозволив виділити основні групи стратегічних ризиків підприємства, які здійснюють найбільш небезпечний вплив на діяльність. Проаналізовано основні причини настання ризикових ситуацій та запропоновано управлінські заходи щодо мінімізації можливих ризиків. Запропоновано поняття "екосистема управління ризиками" як сукупність всіх елементів підприємства, діяльність яких спрямовано на ідентифікацію, оцінку та аналіз ризику, а також вибір оптимального способу управління ризиком. Розглянуто роль CRO в управлінні ризиками на підприємстві, а також переваги наявності сертифікованої системи управління ризиками на підприємстві. Виділено питання для подальшого дослідження.

Немає відомостей про примірники (Джерело у БД не знайдене)

Знайти схожі

1-10 11-19

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)